Helse-Norge trenger digital samhandling, ikke digitale byråkratier

Tarje Bjørgum, leder for bærekraft og fremtidens helse i Abelia/NHO, skriver i et debattinnlegg i Dagens Medisin at «Mens teknologiutviklingen akselererer, svarer helsesektoren med tyngre strukturer og mer kompleksitet».

Vi er enige i den viktige erkjennelsen Bjørgum legger fram: Helse-Norge må ikke bygge digitale byråkratier. Det er årsaken til at vi i Norsk helsenett har brukt mye tid på å avklare hvor ansvaret vårt slutter og hvor leverandørenes og aktørene sitt ansvar starter. Vi har også jobbet tett med helsesektoren for å bevege oss fra store programmer til stegvis utvikling av nasjonal infrastruktur for samhandling.

Som statlig aktør, skal Norsk helsenett samle og tilgjengeliggjøre informasjon og bygge den nasjonale infrastrukturen for samhandling. Mens leverandørene skal utvikle løsningene helsepersonell bruker i hverdagen og gi helsetjenesten verktøyene de trenger i praksis.

For oss er dette kjernen. Denne arbeidsdelingen må ligge fast, og det gir leverandører nødvendig forutsigbarhet for å kunne investere i sine produkter.

Norsk helsenett har som del av sin oppgave å gjøre det enklere for leverandørmarkedet å lykkes. Raskere, tryggere og i større skala.

Tydelige roller gir bedre samhandling

Norsk helsenett, i rollen som nasjonal tjenesteleverandør, skal bidra til å forbedre helsetjenesten gjennom å gjøre helsedata tilgjengelig og understøtte arbeidsflyten mellom aktørene. Sammen hjelper vi på den måten innbyggerne med å mestre sin egen helse, helsesektoren til å yte gode helsetjenester, forskerne til å utvikle ny kunnskap og næringslivet til å levere sine tjenester for en bedre helse.

Bjørgum skriver at «Fremtidens helsetjeneste handler ikke bare om digitale journalsystemer internt i helsevesenet. Den vil være avhengig av trygg flyt av data mellom sykehus, kommuner, fastleger, innbyggere og verden rundt helsetjenesten. Mellom helse, hjem, arbeid, velferdsteknologi, forskning og nye digitale tjenester.»

Gjennom nasjonal infrastruktur for samhandling er mye av dette fundamentet på plass i dag, og helseretten gir rom for digital samhandling. Ved å bruke mulighetene i lovverket kan aktørene gjøre seg nytte av dette, og Norsk helsenett er godt posisjonert til å møte nye behov fra aktører og leverandører.

Vi er helt enig med Bjørgum i at dette ikke dreier seg om EPJ-er, men en flora av verktøy som understøtter helsepersonell sin hverdag. Og dette bør leverandørene bygge sammen med aktørene – noe som Norsk helsenett vil støtte opp under.

Fundamentet er allerede på plass

Det digitale økosystemet for helsesektoren er langt på vei på plass og det forvaltes og videreutvikles kontinuerlig.

Helsesektoren har Helsenettet, et digitalt økosystem hvor nesten alle helseaktører i landet er medlemmer, fra store helseforetak til små behandlere. Her samhandler helsevirksomheter med hverandre og helsepersonell kan dele helseopplysninger trygt og lovlig og leverandører kan tilby sine tjenester og fagsystemer. Dette skjer ved hjelp av en robust og sikker infrastruktur som ligger i bunn – nasjonal infrastruktur for samhandling.

I Helsenettet får medlemmene tilgang til en rekke nasjonale e-helseløsninger som meldingsutveksling, journaldokumenter, e-resept, prøvesvar og Digitalt helsekort for gravide. Samtidig får innbyggere tilgang til digitale helsetjenester og kvalitetssikret helseinformasjon på Helsenorge. Norsk helsenett bygger og videreutvikler fortløpende flere tjenester sammen med sektoren, med leverandørene som nøkkelspillere.

Norsk helsenett er enige med Abelia/NHO om retningen. Vi skal ikke bygge digitale byråkratier. Vi må samarbeide tett med både leverandører og helsesektoren for å løse behovene både i dag og i tiden som kommer – steg for steg.

Lungekreft: – Disse resultatene er fantastiske

Vektmedisiner knyttes til redusert spredning av kreft